管理我國冷拉方鋼 質量優化的措施
管理措施（1）充分發揮****產品質量監督抽查威懾力鑒于滾動軸承已被列入****重點跟蹤產品，建議****質量技術監督局加大抽查力度，對監督抽查不合格企業限期整改復查，做到抽查一種產品，整頓一個行業，充分發揮監督抽查的威懾力。
同時，會同****機械工業局、中國軸承工業協會和洛陽軸承研究所，明確下一階段的質量目標。抓重點企業（重點聯系、重點督促），抓重點產品（低噪聲和汽車軸承等），以期取得突破，以點帶面。
采取用會議文件、報刊甚至互聯網等形式，對優劣兩極企業進行通報表揚或批評，形成輿論監督環境。
（2）進一步加強企業質量意識和質量管理企業的質量體系和質量活動應是穩定有效的。軸承行業是機械行業中**早推行全面質量管理的子行業之一，宣貫ISO9000族標準也已近10年，質量管理有一定的基礎。但直到現在，直方圖、魚刺圖、工序能力指數的測算等質量管理方法卻因設備、檢測等因素無法有效使用。質量管理的有效性體現不出來，企業花費了許多人力、物力卻無法得到回報。許多企業領導就認為質量管理無用。加之去年下半年，軸承的國內外市場需求趨向好轉，許多企業已進入滿負荷生產狀態，在質量與數量的取舍上，部分企業的領導口頭上喊質量****位，數量第二位，實際上采取了質量說起來重要，干起來次要，忙起來不要的錯誤觀念。
另一方面，對ISO9000標準的認證工作存在著商業色彩過于濃厚的弊端，部分認證機構認證工作流于形式，將一些不具備認證資格企業授予認證資格，這樣就難以保證企業質量管理的實效性。
為了軸承行業的生存與發展，質量工作還須長抓不懈，緊而再緊，嚴而再嚴，力求實效。盡管任重而道遠，我們仍然充滿信心，決心繼續打好軸承行業質量翻身戰役，使中國軸承行業在世界軸承工業中真正成為軸承生產強國。
