林州冷拉圓鋼用什么鋼材

首鋼京唐公司熱軋部自動化一級工程師劉順東結合熱軋生產和設備運行實際，自己動手，通過小技改，實現年創效10萬元。

一是通過成立節能降耗攻關小組，對能耗指標進行攻關，定目標、出措施、劃責任，打響節能降耗；二是制定了節能管理方案及《軋鋼廠節能指南》，從制度上向縱深推進；三是通過管理手段及技術改造加強日常風、水、電、氣、油的管控，嚴管“跑冒滴漏”；四是通過內部“賽馬”，對標先進指標，不斷挖掘節能降耗潛力。

不斷優化的營銷策略，將推動包鋼不斷贏得新的勝利10月底，承鋼煉鐵廠凈化車間對三號燒結機環冷、配料、成品除塵的輸灰管道進行整體更換。

落實責任提高技能在生產過程中，軋鋼廠秉承“責任到人”的管理原則，想辦法、添舉措，激發員工的工作積極性和主動性，加強班組人員責任心培養，杜絕因人為原因而產生堆鋼，并監督、落實好每一個崗位的負責人，極大地減少了異常情況的發生。

制樣人員對送樣通知單信息一一核對，當生產樣數量多或送樣通知單上信息不全、字跡潦草不清晰時，非常容易出錯。

”事實上，治理－反彈－產能再擴張，一直是鋼鐵行業的，從產能達到1億噸開始，就不斷有聲音表示鋼鐵產能過剩，在過剩與需求的不斷反復糾葛之中，鋼鐵產能突破了10億噸大關，鋼鐵工業協會預計，2013年粗鋼總產量約7。

”位不愿透露姓名的企業人士說，截止月日上周熱軋板現貨價格元/噸，環比上漲元/噸，億噸附近，隨著天氣的好轉以及資金的下放，預計后期基建將繼續回升，后期可能回升至兩位數以上的增長。

該公司在月初下達任務目標后，提出了“噸材成本再降76元”的目標，深入分析各道工序、各個環節降成本的潛力，制定詳細的分解方案，將指標分解到責任人，通過嚴格的考核機制倒逼管理工作。