中國石化新聞網訊 截至12月9日上午9時，天然氣分公司2020年經營氣量同比增幅14%，市場份額持續提升，經營實現整體盈利，提前完成年度天然氣經營氣量目標。今年以來，面對新冠肺炎疫情來襲、國際市場動蕩、國內經濟下行壓力加大等嚴峻形勢，天然氣分公司深入貫徹集團公司“一基兩翼三新”戰略部署，堅決落實黨組領導“實現天然氣跨越式發展”總體要求，緊盯“持續攻堅創效”行動目標及全年生產經營任務，牢固樹立市場意識，及時調整資源結構，全力開展拓市擴銷，實現了“好于預期、優于同行、跑贏大市”。內外并舉，拓寬資源渠道。全力做好國內自產氣開發經營，確保實現全產全銷。加強與中國石油等兄弟單位的合作，通過第三方采購天然氣資源16億方。同時利用****管網公司公平開放的LNG接收站，接收進口LNG資源逾40萬噸，資源運作水平顯著提升。多點發力，推動改革發展。天然氣銷售體制改革取得突破性進展，一體化的“資源池”“資金池”運行體系和全國性的省級市場營銷布局初步建立，公司本部部門及直屬機構調整重組完成。新成立7家省級銷售中心，4家省級銷售合資公司，發揮區位優勢，精耕細作開展市場調研，按照“緊貼市場、一企一策原則”優化營銷結構、強化服務意識、創新營銷策略等方式做大市場規模，月度銷量持續增長，尤其是9月份銷售天然氣35.6億方，同比增幅28.1%，創今年以來****月增幅，為完成年度經營任務打下堅實基礎。統籌優化，做好冬季保供。做好資源、設施、市場匹配平衡，合理安排計劃，優化方案與執行，青島、天津LNG接收站實現滿負荷運行。以****管網基礎設施公平開放為契機，通過廣西管道、西氣東輸管道、青寧管道等渠道實現南氣北上、海氣南下，彌補中北部市場資源缺口，緩解華東市場保供壓力；從北海、粵東、深圳LNG接收站中轉，以點帶面拓展珠三角及粵東等地的核心市場。截至目前，中國石化使用內、外部LNG接收站已達8座，全面提升冬季天然氣市場資源保供能力。黨建引領，凝聚發展合力。充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，各級黨組織、黨員干部勇挑重擔、服務大局，將工作重心向攻堅創效聚焦、工作舉措向攻堅創效發力，用黨的建設推動攻堅創效措施落實落地，保障公司各項工作有序開展，切實把黨的政治優勢轉化為攻堅創效、克難奮進的強大動力，形成了“比學趕幫超”良好氛圍。（王卓然）